贵州民航产业集团有限公司创新审计方式方法，优化审计业务流程，通过专项审计、信息化建设等举措，有效提升内部审计工作质量和效率，为实现审计全覆盖奠定坚实基础。
创新审计方式方法。集团根据“国企改革三年行动”精神，充分结合自身实际，关注风险领域。创新性对下属子公司参股企业情况开展专项审计，全面清查参股企业情况，揭示潜在风险，督促各子公司建立健全参股股权管理制度，强化制度执行，以管资本为主加强参股管理。通过专项审计，不仅促进了企业规范运作，提高了经营管理水平，还有效提升了参股企业的绩效和效益，体现了内部审计在企业风险管理中的重要作用。
优化审计业务流程。集团高度重视审计信息化建设，自主开发了审计信息系统，实现了审计全流程的数字化管理。该系统支持审计全流程的跟踪与资料留存，提升了审计资料收集整理效率，强化了内审检查与后续整改的协同一致。审计信息系统与集团现用OA系统的深度融合，将审计工作纳入集团日常管理流程，实现了审计部门与被审计单位之间的高效协同，形成了审计成果转化利用的上下贯通机制，便利了内部研究利用审计成果，显著增加了审计成果的利用价值。
贵州民航产业集团有限公司的内部审计创新实践，有效提升了内部审计工作的质量和效率，促进了企业风险管理与治理结构的优化，为民航集团的健康稳定发展提供了有力的监督与保障。
原文链接：http://sjt.guizhou.gov.cn/nbsj/202409/t20240924_85751279.html
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