近年来，济宁市兖州区审计局转换审计思维，创新审计方法，坚持“五步法”积极推动政府投资审计转型，助推审计质量全面提升，各项工作实现全新跨越。

　　“举旗帜，打牢项目基础”。紧紧围绕区委区政府工作重点和目标任务，结合发改审批等部门项目立项台账，聚焦区重点工程、群众关心民生工程，充分考虑审计成果导向等关键因素，有针对性的规划投资审计项目，保障审计项目计划的可操作性和科学性，促审计工作水平提高。

　　“管阵地，强化责任担当”。坚持用法治思维思考问题，守牢审计红线，坚决做到不参与工程项目建设的决策和审批、征地拆迁、工程招标、物资采购、签证变更等管理活动，做到法定职责必须为，法无授权不可为。工作中坚持突出审计重点，持续加大全过程跟踪审计力度，加大对项目财务管理、项目使用绩效等多个角度的审计力度，提高政府投资资金使用效益和资金管理水平。

　　“重创新，激发工作活力”。创新工作方式方法，以投资审计+大数据模式为基础，充分运用CAD软件、工程造价软件、工程算量等计算机技术，实施造价指标、工程量数据筛选对比等，提升审计疑点查处率。在项目现场核查过程中，运用回弹仪、钢筋扫描仪、无人机航测、钻芯取样多种设备，对数据进行现场实测实量，迅速锁定审计疑点，提高审计精准度。

　　“把导向，提升审计成效”。坚持目标导向、问题导向、结果导向，将同期同类工程归纳成一类，从纵向进行项目指标等数据对比分析，从横向对比发现同类项目的管理漏洞，实现投资审计从微观视角向宏观层面的过渡，促进建设单位规范项目管理行为，增强投资审计的层次和深度。

　　“强队伍，开创审计新局面”。有效整合审计资源，逐步形成审计监督合力，通过聘用第三方社会中介机构参与到工程审计的结算审核环节，实现了“以我为主，优势互补”的投资审计监督模式，将社会中介机构“专业数据优势”吸纳进政府投资审计，提升了政府投资审计专业效能。为确保审计结果客观公正和规避审计风险，对聘用社会中介机构采取了考核排名、结果再复核等多项监督措施，确保审计质量全面提升。