今年以来，济源交投集团认真贯彻落实示范区党工委审计委员会《关于进一步加强内部审计的实施意见》，结合清廉济源生态示范区建设，以做好内部审计工作为抓手，积极创建清廉企业，迎接新形势下经济发展、风险防控挑战，推动企业实现规范、有序、高质量发展。

　　一是强化组织保障，健全内部审计机构。提高政治站位，深刻认识新形势下加强内部审计工作的重要性和紧迫性，成立以党委书记、董事长为组长的内部审计工作领导小组，建立健全内部审计机构，明确5名内审人员任务职责，充分发挥内部审计职能作用。组织召开内部审计工作会议，及时通报对各子公司上半年财务工作的内部审计情况，针对下一步内审工作提出要求，强化内审监督，进一步促进党风廉政建设工作，积极创建清廉企业。

　　二是强化制度建设，规范内部审计行为。加强与示范区审计局内审指导监督部门的业务交流，对照内部审计工作要求，建立健全内部审计制度，制定出台集团《内部审计管理制度》《经济责任审计管理办法》等内控制度10余项，做实做细日常指导监督、规范内部审计流程和业务指导等工作。通过不断建立健全制度规范，夯实内部审计基础工作，促进提高内部审计工作质量。

　　三是强化指导监督，发挥内审工作效能。邀请示范区审计局对集团公司内审业务开展情况进行业务指导，采纳工作建议3条，进一步明确内部审计工作重点，降低企业风险隐患。选派内审人员参加审计机关项目3人次，“以审代训”提高内审人员专业能力。严格落实内部审计职责，组织集团审计、财务、法律等专业人员，对子公司和项目部财务工作、项目建设、重大材料采购等重点领域开展专项审计3次，将事前预防、事中控制与事后监督有机结合，及时发现问题，抓好审计整改工作，充分发挥内部审计职能作用，为企业良性、规范、合理发展保驾护航。（起草人：赵鑫 李雁河 审核人：郭晴晴）