1月30日全省审计工作会议召开后，万宁市审计局第一时间向市委审计委员会做专题汇报；下午召开党组（扩大）会议，研究部署贯彻落实措施。

　　会议明确，今年万宁审计要科学谋划全年审计项目，强化审计发现问题整改力度，着力打造专业化审计团队，力促万宁审计事业高质量发展。

　　四维度谋划审计项目，“起好步”

　　以研究型审计为抓手，立足政治、协同、覆盖、质量四个维度，高质量谋划2023年审计项目。

　　一是立足政治维度。做到党的重点抓什么，审计就审什么，坚持把讲政治贯穿审计工作始终，深入研判万宁近三年审计发现问题，聚焦重大资金使用、为民办实事、生态环保等重点领域开展审计监督，确保审计谋划与顶层设计同频共振。

　　二是立足协同维度。主动融入万宁发展“一盘棋”，锁定万宁发展重点领域。通过座谈会商、书面发函等方式，广泛征求市委组织部、市纪委监委等部门和单位意见，结合反馈意见进行分析研判，找准审计切入点。与市委审计委员会，市经济责任审计联席会成员单位加强信息互通，突出协同联动，消除审计监督盲区。

　　三是立足覆盖维度。认真做好全市“十四五”审计事业发展规划与年度审计项目计划的衔接。细致梳理近几年万宁审计全覆盖情况，定期开展审计“回头看”，找准可能存在的风险点和薄弱点，强化对重点部门、重点行业、重点资金的审计频次，精准确定审计对象，提升审计覆盖率。

　　四是立足质量维度。坚持结果导向，以预期成果倒逼计划研究，提升审计质量。精准谋划审计项目，做到应审尽审。主动运用“1+N”审计方式，研审相促，加强不同类型审计项目的统筹融合和相互衔接，同步进点实施，争取“最多审一次”，实现一审多果、一果多用。

　　双举措推动审计整改，“走稳步”

　　把推进审计查出问题整改落实作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的现实检验，采取有力措施，把促进治标和推动治本有机结合推动审计整改工作。

　　一是实时掌握整改进度，每个月向市委审计委员会、市分管领导报送全市审计整改情况。召开专题审计整改工作会议，对审计查出问题整改进行研究部署，邀请涉及整改问题单位第一责任人列席会议，层层压实整改责任，明确整改时限，不断提升整改效率。主动与省委审计委员会办公室对接，加快推进已完成整改问题销号。

　　二是用好纪审联合“1+9”监管平台，将审计发现问题整改情况及时上报平台，与纪委监委合力监督推进审计整改。对整改不力、不作为、慢作为的单位负责人进行约谈、质询。明确审计整改主体责任，做好审计整改跟踪督办，对逾期未整改的，由市纪委监委和审计联合发文通报，对存在敷衍整改、整改成效不明显等作风不严不实问题交由市纪委监委进行追责问责，切实增强纪审协同监督实效，形成纪检监察监督和审计监督“1+1>2”的监督合力。  

　　打造专业型审计团队，“迈大步”

　　继续在培养审计人才上不断探索，通过组建专业化审计团队，创造更多跟班学习和“实战”的机会，锤炼审计干部“看家本领”。

　　一是成立“研究型”小分队，着力打造精品审计项目。围绕“审什么—怎么审”，注重审前调研，做实审计工作方案。局党组要充分发挥引导促进作用，全程掌握审计项目进展，及时对“研究型”小分队的审计情况进行指导和审核把关，跟进到项目现场，抓好现场审计质量。对审计发现的问题线索，依法及时移送有关部门和单位。对审计中发现的普遍性、倾向性问题进行归纳提炼，对典型性问题，要及时揭示风险隐患，规范管理，促进改革，通过要情等形式向省审计厅、市委市政府汇报。

　　二是成立“无人机”小分队，开展好资源环境审计。资源环境审计现场核实工作，经常面临道路难行、环境复杂、耗时耗力、取证困难等问题。为有效攻克这一难题，成立青年审计干部“无人机”小分队，聘请专业技术人员授课指导，要求小分队成员要熟练掌握无人机工作原理、飞行操作、常见故障处置等实务，积极探索“无人机+疑点复核”的数字化审计模式，为高标准农田建设和投用、土地闲置情况等疑点图斑进行精准核查、缩短现场取证时间，打通资源环境审计取证难的壁垒，促进审计效率和审计质量双提升。（崔洋）