2022年初，嵊州市农商银行审计部根据省农信联社、绍兴市农商银行的工作重点，结合本行业务发展实际，制定了年度审计项目计划，将有限的审计资源优先配置到“关键事”与“关键人”的领域。具体主要抓好以下几方面：

　　一、聚焦重大政策执行，积极拓展审计广度

　　针对嵊州农商行大力推进大零售与数字化转型情况，围绕总行党委和省、绍兴市农商行决策部署、战略措施和重点工作，拟开展全员营销、普惠金融提额增面等专项审计，深入剖析支行执行情况，评价执行成效，切实保障上级农商行战略精神传达到位，措施落实到位。

　　二、聚焦重点业务领域，着力挖掘审计深度

　　一是强化各级支行内控质量。拟对嵊州农商行鹿山支行等5家支行开展内控评价审计，从内控合规、业务发展及内部管理三大模块进行评价，揭示支行内部控制和业务发展的薄弱环节，提出强化内控建设、促进业务发展的意见，提高整体经营管理水平。二是提高风险防控能力。拟开展核销贷款、关联交易、反洗钱管理等专项审计，分析制度建设、执行情况及风险管控等方面存在的不足，识别业务操作与管理中的风险点，扎紧风险防控篱笆墙。三是提升综合经济效益。拟开展薪酬考核执行、财务费用管理等专项审计，聚焦薪酬分配、考核激励、成本费用与收益情况，以“增收节支”为目标，充分发挥审计工作在提高经济效益中的推动作用。四是突出审计整改成效。拟对年报后续跟踪、全年内外部审计检查问题整改情况等开展专项检查，督促相关责任支行与部室及时整改，切实防范“重审计，轻整改”现象，同时以改促效，提高审计整改工作质量，推动审计结果应用和审计成果转化。

　　三、聚焦重要人员履职，充分加大审计力度

　　抓住业务管理与操作的“关键人”，发挥内审工作对重要岗位员工履职情况的监督作用。一是实行开展任期经济责任审计，集中关注和剖析经营发展和风险管控背后“人”的因素，为本行党委选人用人提供参考作用；二是组织实施离任经济责任审计，对人员在职期间履职情况作综合评价，并充分结合本行人力资源部要求，推动本行对重要岗位员工考核。

　　2022年，嵊州市农商银行审计部将坚持以问题为导向，以控风险为目的，不断加强审计“三度”，努力向管理审计、数字化审计转型，充分发挥审计免疫系统的作用，提升内部审计的工作层次和水平，全力支持本行高质量可持续健康发展。（韩世忠、王钦清、王柳青）