今年来，清丰县审计局以强化内部审计人员培训为出发点，以教育、卫健、民政等系统内部审计为着力点，以提高内部审计工作质效为落脚点，不断创新内部审计工作指导监督模式，积极构建指导有序、工作有效的内部审计监督体制，高效推动内部审计工作提档升级。

　　一是强化业务培训，提升内部审计工作能力。制定出台《清丰县审计局内部审计业务指导方案》《清丰县审计局2023年度内部审计轮训工作计划》，建立“内部审计大讲堂”，邀请市审计局业务骨干、专家学者对全县内部审计人员开展“基础+专题”式培训。同时，创新实施内部审计联系点制度，安排局机关中层以上干部与县直单位、乡（镇）内审机构联系结对，组织相关单位内部审计人员参与审计项目，通过现场指导、以审代训等方式，有效提升内部审计人员业务能力和实操水平。

　　二是强化组织管理，构建“联动审计”工作模式。探索国家审计与内部审计联动审计新模式，充分发挥内部审计监督指导作用，力争做到审计一个项目、指导一个行业、规范一个部门。今年来，县审计局会同县直相关部门、相关乡（镇）内部审计机构，联动实施义务教育经费、卫生资金、民政资金管理使用情况专项审计、村级“三资管理”情况专项审计调查等审计项目7个，通过国家审计与内部审计联动，全面加强业务指导，有效形成监督合力，着力提升审计监督整体效能。

　　三是强化成果应用，着力提升内部审计价值。建立健全内部审计备案工作及问题整改机制，压实各单位主要负责人内部审计工作“第一责任人”职责，对发现的典型性、普遍性、倾向性问题，要求相关单位全面加强制度建设，堵塞管理漏洞，推进内部审计查出问题整改工作落地见效，释放内部审计的“防未病”效果，真正将审计成果转化为优化经济决策、规范内部管理、防范廉政风险的治理效能。（起草人：王献君 审核人：韩潮）