相关背景：2024年，琼中县审计局组织实施了海南加钗某公司财务收支情况审计。审计组重点对该项目重大经济事项决策及执行、财务管理、国有资产管理、工程项目建设管理、专项资金管理等方面进行审计，共揭示13个问题。

　　根据2023审计年度审计计划安排，琼中县审计局实施了海南加钗某公司财务收支情况审计，由我担任审计组长。本来我开展国有企业审计就少，没有经验借鉴，但通过了解得知融资平台公司主要靠地方政府通过货币资金或土地等方式注资，因此我把聚焦点放在了地方政府投入资金使用情况、专项资金使用情况等方面。

　　一、扎实做好审前准备工作

　　在项目开展前，我收集了国有企业相关法律法规及政策，方便审计组成员查阅和学习，使大家进一步了解国有企业相关法律法规，提高工作效率。我们通过座谈的方式与海南加钗某公司负责人、财务经理、财务人员等相关人员了解公司基本情况。并通过查阅公司提供相关资料，了解公司业务流程、主要政策等，进一步明确审计的内容和重点，编制审计实施方案。

　　二、抓实现场审计管理

　　一是为了提高审计效率，我们通过一周一次的审计情况碰头会，了解审计组各成员的工作进展情况，有什么新的发现，遇到了哪些新情况、新问题；组织大家就审计中遇到的困难和问题展开讨论，统一思想，明确下一步工作方向。

　　二是经过调查了解，我们发现该公司资产数量较多，可能存在管理不规范的问题，因此我们认真审查公司的国有资产管理及运营情况、国有资产的配置、处置、出租、出借等情况，发现公司存在未履行车辆处置审批手续、出租资产已到期未按规定办理续租手续、应收未收资产出租租金等问题。

　　三是根据县委、县政府关于落实乡村振兴战略的实施和部署，该公司承接的乡村振兴资金较大，我们把公司承接乡村振兴衔接资金管理使用情况作为重点审计事项，通过查阅相关合同、资金使用计划、资金使用单位等材料，以及现场实地查看项目实施情况，发现存在未按合同约定分红、未按资金使用计划使用乡村振兴衔接资金等问题。

　　三、加强审计成果运用

　　结束审计现场之后，我们认真提炼审计成果，向县委审计委员会报送审计要情1篇，得到县委审计委员会主要领导批示。同时，向县纪委监委移送问题线索1宗，目前正在处理中。加强监督部门协力合作，针对挤占挪用乡村振兴衔接资金问题，向县纪委监委报送廉政风险的提示，进一步规范我县乡村振兴衔接资金的管理和使用。加强审计问题整改，把落实审计整改作为审计成果应用的根本，建立整改台账，针对性开展监督检查，对落实审计整改不力或屡审屡犯的进行严肃追责问责。（谢周飞）